Dicas de preparação para entrevista de emprego que começam pela vaga

Como se preparar para uma entrevista: comece pela vaga

Para se preparar para uma entrevista de emprego, trabalhe de trás para frente a partir da descrição da vaga. Liste o que a função exige, transforme cada necessidade na pergunta que provavelmente vai aparecer e prepare uma história verdadeira que a responda. Depois, pesquise a empresa, ensaie em voz alta e organize a logística na véspera. A maioria das pessoas, porém, gasta tempo com listas genéricas de perguntas.

Listas genéricas ainda ajudam nas perguntas de abertura, como por que esta empresa ou qual é a sua maior fraqueza. Mas as perguntas que decidem uma proposta vêm da vaga: suas responsabilidades, suas ferramentas, seus problemas. Quem contrata costuma ter lido o anúncio mais recentemente do que você, então comece por ele.

Esta página é o plano completo em torno da entrevista. Se você quer ajuda só para gerar perguntas a partir de uma vaga, nosso guia sobre perguntas de entrevista a partir da vaga aprofunda essa etapa. O que vem a seguir cobre tudo o que acontece antes, durante e depois.

Preparação para entrevista de emprego: o plano de 12 passos em 48 horas

Pouco tempo? Os passos 1 a 4 e o 7 são os mais importantes. Com uma semana disponível, distribua os mesmos passos e inclua uma entrevista simulada.

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   48 horas antes: leia a vaga três vezes

   Uma vez para ter a visão geral, outra sublinhando cada verbo de responsabilidade e outra circulando os requisitos obrigatórios. Anote o que se repete, porque a repetição mostra o que a equipe mais valoriza.

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   48 horas antes: transforme cada requisito em pergunta

   Para cada responsabilidade e requisito, escreva a pergunta que ele pode gerar e o que você precisa comprovar. A tabela abaixo mostra como fazer isso. Procure de 8 a 10 perguntas.

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   48 horas antes: monte um banco de cinco histórias

   Escolha cinco projetos ou momentos reais: uma conquista, um conflito, um erro do qual aprendeu, um prazo apertado, uma vez em que liderou ou ensinou alguém. Uma boa história pode responder a várias perguntas.

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   36 horas antes: escreva cada história no formato STAR

   Quatro linhas por história, em tópicos e não em parágrafos. Inclua um resultado concreto em cada uma: um número, se tiver, ou um antes e depois, se não tiver.

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   36 horas antes: pesquise a empresa em 30 minutos

   Use a lista abaixo. O objetivo não é decorar curiosidades, e sim ter uma frase que conecte a sua experiência a um problema que a empresa tem hoje.

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   36 horas antes: pesquise sobre os entrevistadores

   Encontre os cargos e a trajetória deles no LinkedIn ou no site da empresa. Anote um ponto em comum e o que cada pessoa provavelmente valoriza, dada a função que exerce.

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   24 horas antes: prepare sua apresentação de 90 segundos

   “Me fale sobre você” quase sempre é a primeira pergunta. Use três partes: o que você faz hoje, uma ou duas experiências relevantes anteriores e por que esta vaga é o próximo passo lógico.

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   24 horas antes: prepare as perguntas delicadas

   Lacunas no currículo, motivo da saída, uma fraqueza, pretensão salarial. Escreva para cada uma uma resposta calma, honesta e de duas frases. Pesquise a faixa salarial da função para que o seu número tenha base.

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   24 horas antes: escolha suas perguntas para eles

   Escolha cinco e ordene por prioridade, porque algumas serão respondidas durante a conversa. Pelo menos uma deve vir de um trecho específico da descrição da vaga.

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    24 horas antes: ensaie em voz alta, duas vezes

    Ler em silêncio esconde a tendência a divagar. Responda cada pergunta em voz alta, de preferência para um amigo ou gravando-se. Procure de 60 a 90 segundos por resposta comportamental.

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    Na véspera: organize a logística e depois pare

    Confirme o horário, o fuso, o endereço ou o link da chamada e com quem você vai conversar. Separe a roupa, um currículo impresso e uma caneta. Pare de estudar e durma.

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    Em até 24 horas depois: envie um agradecimento curto

    Três ou quatro frases, citando um assunto específico da conversa. Os detalhes estão na seção de acompanhamento mais abaixo.

Perguntas de entrevista: relacione a vaga ao que você será perguntado

Exemplos de funções variadas. Faça o mesmo com cada linha da vaga para a qual você está se preparando.

O método STAR, com um exemplo detalhado

STAR significa Situação, Tarefa, Ação e Resultado. O método mantém as respostas comportamentais curtas e as termina com um resultado. Dedique cerca de um quinto do tempo à situação e à tarefa, a maior parte ao que você fez pessoalmente e o último quinto ao resultado. Diga “eu”, não “a gente”, ao descrever as suas próprias ações.

Mantenha cada resposta em cerca de 60 a 90 segundos, menos do que parece quando você está nervoso. Se não tiver um número exato para o resultado, um antes e depois funciona bem: quanto tempo uma tarefa levava, quantos erros havia ou qual decisão mudou. Abaixo está um exemplo detalhado para a pergunta “Conte sobre uma vez em que você melhorou um processo”.

Exemplo STAR: melhorar um processo

Uma versão condensada e inventada para ilustrar. Substitua cada detalhe pelo seu. Com detalhes naturais, a resposta dura cerca de 90 segundos falada.

Checklist de pesquisa sobre a empresa (30 minutos)

O suficiente para parecer bem informado sem transformar isso em um projeto.

• Produto: o que a empresa vende, para quem e como ganha dinheiro. Experimente ou assista a uma demonstração, se puder.
• Notícias recentes: a imprensa, lançamentos, rodadas de investimento ou mudanças na liderança dos últimos três meses.
• Concorrentes: dois nomes e uma frase sobre como esta empresa se diferencia.
• A função: tamanho da equipe, a quem ela se reporta e se é uma vaga nova ou uma reposição. O anúncio costuma dar pistas.
• Valores: leia a página de carreira e escolha um ou dois valores que você consiga sustentar com uma história real.
• Avaliações de funcionários: são parciais por natureza, então use-as para orientar suas perguntas, não como fatos.

Perguntas para fazer ao entrevistador

Não ter nenhuma sinaliza pouco interesse. Fazer boas perguntas também faz parte da entrevista.

• O trabalho: como seriam os primeiros 90 dias nesta função?
• Sucesso: como vai ser medido se estou indo bem aos seis e aos doze meses?
• Desafios: qual é a parte mais difícil do trabalho que o anúncio não menciona?
• A equipe: como a equipe define prioridades quando tudo é urgente?
• Próximos passos: como é o restante do processo e quando devo esperar um retorno?
• Evite: perguntar algo que a página de carreira já responde, e abrir uma primeira conversa falando de férias e benefícios.

No dia: entrevistas presenciais, por telefone e por vídeo

O básico derruba mais gente do que as perguntas difíceis.

• Presencial: chegue uns dez minutos antes e seja educado com todas as pessoas que encontrar. Leve um currículo impresso e as suas perguntas.
• Vídeo: teste o link, a câmera e o microfone no dia anterior. Use Zoom, Teams ou Google Meet exatamente como indica o convite.
• Ambiente: câmera na altura dos olhos, luz à sua frente, fundo simples, notificações desligadas e fones de ouvido.
• Anotações: deixe ao lado da tela uma folha com as suas cinco histórias. Dê uma olhada, mas não leia.
• Telefone: atenda em um lugar silencioso, em pé se isso ajudar a sua voz, com água por perto.
• Se algo der errado: se a conexão cair, entre de novo rapidamente e diga isso com calma. Se você travar, peça um momento para pensar.

Depois da entrevista: o agradecimento e o acompanhamento

Envie um agradecimento em até 24 horas: para cada entrevistador, se você tiver os e-mails, ou para o recrutador, se não tiver. Mantenha de três a quatro frases: agradeça o tempo, cite um assunto específico que vocês discutiram e diga em uma linha por que a vaga ainda te interessa. Uma mensagem raramente decide o resultado, mas custa pouco e é mais uma chance de reforçar a sua adequação.

Anote cada pergunta que lhe fizeram enquanto ela ainda está fresca, e o que você responderia de outro jeito. Se a data que te deram para uma decisão passar, espere um dia útil e envie um lembrete breve e educado. Depois, pare. Insistir além disso raramente ajuda.

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Perguntas frequentes